Preguntas frecuentes

No. Todas las calculadoras de CalculaKit son gratuitas y no requieren registro. El sitio se financia con publicidad.

No. Los cálculos se ejecutan completamente en tu navegador. No enviamos tus cifras a ningún servidor ni las almacenamos.

Sí. Cada herramienta permite exportar los resultados a Excel (.xlsx) y a PDF, generados directamente en tu equipo.

Son estimaciones basadas en fórmulas estándar y en los datos que ingresas. Las entidades financieras, empleadores o contadores pueden aplicar condiciones particulares (seguros, comisiones, acuerdos), por lo que debes verificar las cifras antes de tomar decisiones.

Funcionan en cualquier navegador moderno, en computador, tableta o celular. Una vez cargada la página, los cálculos no necesitan conexión a internet porque se ejecutan en tu dispositivo.

Las calculadoras financieras y de negocio sirven para cualquier país que use cuota fija y costos en moneda local. La calculadora de liquidación laboral aplica la legislación colombiana (Código Sustantivo del Trabajo).

Escríbenos desde la página de contacto. Revisamos todas las sugerencias y corregimos los errores reportados lo antes posible.

Reducir plazo genera mayor ahorro en intereses porque el saldo se extingue antes. Reducir cuota libera flujo de caja mensual, pero el ahorro total es menor. Si tu presupuesto lo permite, reducir plazo suele ser la opción más rentable.

La tasa efectiva anual (E.A.) incorpora la capitalización de intereses durante el año. La nominal mes vencido (N.M.V.) es la tasa mensual multiplicada por 12. Para convertir E.A. a mensual se usa (1 + E.A.)^(1/12) − 1; para N.M.V. basta con dividir entre 12.

En Colombia, la Ley 1555 de 2012 permite a los consumidores hacer prepagos totales o parciales sin penalidad en créditos inferiores a 880 SMMLV. Al abonar, debes indicar a la entidad si deseas reducir plazo o cuota.

No. El cálculo considera únicamente capital e intereses con el sistema francés de cuota fija. Los seguros de vida, desempleo o comisiones aumentan el valor real de la cuota.

Reducir el plazo casi siempre ahorra más intereses, porque mantienes la misma cuota y la deuda se extingue antes. Reducir la cuota es útil si necesitas liberar flujo de caja mensual. La calculadora muestra la diferencia exacta para tu caso.

En Colombia, la Ley 1555 de 2012 permite a los consumidores financieros hacer prepagos totales o parciales sin penalización en créditos cuyo monto no supere 880 SMMLV. Los créditos de vivienda también pueden prepagarse sin sanción (Ley 546 de 1999). Por encima de ese monto, revisa las condiciones pactadas.

Sí. La entidad debe preguntarte si prefieres reducir plazo o cuota; si no lo indicas, puede aplicar su opción por defecto. Pide la nueva tabla de amortización después del abono para verificarlo.

Depende de la tasa y del plazo. Por ejemplo, $500.000 al mes durante 10 años al 10 % efectivo anual suman $60.000.000 aportados y terminan en casi $100 millones. Ingresa tus cifras en la calculadora para ver la tabla año por año.

Porque un peso dentro de 10 años comprará menos que hoy. El valor real expresa el saldo final en pesos de hoy, dividiéndolo por la inflación acumulada; así sabes cuánto poder adquisitivo ganas realmente.

Usa la tasa efectiva anual (E.A.) que ofrece el producto: CDT, cuenta de ahorro de alto rendimiento o el rendimiento histórico de un fondo. Ten en cuenta que en los fondos y la bolsa la rentabilidad no está garantizada y puede ser negativa.

El cap rate o tasa de capitalización es el ingreso operativo neto anual (arriendo cobrado menos gastos del propietario) dividido entre el precio del inmueble. Mide la rentabilidad del inmueble sin tener en cuenta cómo se financió.

La rentabilidad bruta divide el arriendo anual entre el precio, sin descontar nada. La neta descuenta los meses desocupados, la administración, el predial, el mantenimiento, los seguros y la comisión inmobiliaria. La neta siempre es menor y es la que debes usar para decidir.

No hay una cifra única: depende de la ciudad, el tipo de inmueble y la valorización esperada. Compárala con alternativas de riesgo bajo, como un CDT: si la rentabilidad neta es menor, la inversión depende sobre todo de que el inmueble se valorice.

No. Calcula la rentabilidad del inmueble comprado de contado. Si lo financias, resta la cuota del crédito al flujo de caja mensual; puedes calcularla con la calculadora de amortización de crédito.

Cesantías, intereses sobre cesantías, prima de servicios y vacaciones no disfrutadas. Si el empleador termina el contrato sin justa causa, se suma la indemnización del artículo 64 del Código Sustantivo del Trabajo.

Sí. La renuncia no elimina el derecho a cesantías, intereses, prima y vacaciones proporcionales. Lo que no aplica es la indemnización por despido sin justa causa.

La liquidación laboral en Colombia utiliza el año comercial: meses de 30 días y años de 360 días, tanto para contar el tiempo laborado como para calcular los valores proporcionales.

Se divide el salario mensual entre las horas ordinarias del mes, que equivalen a (horas semanales ÷ 6) × 30. Con la jornada de 42 horas vigente desde el 15 de julio de 2026, son 210 horas al mes.

Con la Ley 2466 de 2025, el recargo por trabajar en domingos y festivos es del 90 % desde el 1 de julio de 2026 (fue del 80 % entre julio de 2025 y junio de 2026) y llegará al 100 % en julio de 2027.

Desde el 25 de diciembre de 2025 el trabajo nocturno va de las 7:00 p. m. a las 6:00 a. m. y tiene un recargo del 35 % sobre la hora ordinaria. La hora extra nocturna se paga con un 75 % adicional.

La hora extra es tiempo trabajado por encima de la jornada, así que se paga la hora completa más el porcentaje. El recargo se aplica a horas dentro de la jornada ordinaria que caen de noche o en domingo, por lo que solo se paga el porcentaje adicional.

Debes pagar seguridad social sobre el 40 % del valor (salud 12,5 %, pensión 16 % y ARL según el riesgo) y, si quien te paga es agente de retención, te retiene en la fuente según la tabla del artículo 383 o la tarifa fija de honorarios o servicios.

Si informas por escrito que no has contratado a dos o más trabajadores asociados a la actividad, se aplica la tabla del artículo 383, que permite restar los aportes a salud y pensión y la renta exenta del 25 %. Si sí los contrataste, se aplican las tarifas fijas: 10 % u 11 % para honorarios y 4 % o 6 % para servicios.

Sobre el 40 % de los ingresos mensuales (ingreso base de cotización o IBC), que no puede ser inferior a un salario mínimo ni superior a 25. Si el IBC supera 4 salarios mínimos, también se aporta al Fondo de Solidaridad Pensional.

No. Es un anticipo del impuesto de renta. Si declaras renta, la restas del impuesto a cargo y puede generar saldo a favor. Si no estás obligado a declarar, la retención termina siendo tu impuesto.

El food cost es la proporción del precio de venta que corresponde al costo de los ingredientes. En restaurantes suele ubicarse entre 25 % y 35 %, aunque depende del concepto: comidas rápidas tienden a valores más bajos y cocina de autor a valores más altos.

Ingresa el porcentaje de merma de cada ingrediente (cáscaras, huesos, recortes, evaporación). La calculadora ajusta la cantidad bruta necesaria dividiendo la cantidad neta entre (1 − merma), de modo que el costo refleja lo que realmente compras.

Es el número de porciones que debes vender en el mes para que el margen de contribución (precio menos costo variable) cubra tus costos fijos. A partir de esa cantidad, cada venta genera utilidad.

No. El food cost se calcula sobre el precio de venta sin impuestos. La calculadora muestra por separado el precio sugerido con el impuesto al consumo (8 % en restaurantes en Colombia) o el IVA que configures.

Se dividen los costos fijos entre el margen de contribución unitario (precio de venta menos costo variable por unidad). Por ejemplo, con costos fijos de 6.000.000 y un margen de 15.000 por unidad, necesitas vender 400 unidades.

Los costos fijos no cambian con el volumen de ventas en el corto plazo (arriendo, nómina administrativa, servicios básicos). Los variables aumentan con cada unidad vendida (materia prima, empaques, comisiones).

Es cuánto pueden caer tus ventas esperadas antes de llegar al punto de equilibrio. Un margen de seguridad del 20 % significa que podrías vender un 20 % menos y aun así no tendrías pérdidas.